usimamizi wa biashara

Madhumuni ya usimamizi wa biashara ni kuleta shughuli zote za usimamizi wa biashara katika usimamizi bora wa ufuatiliaji.Hiyo ni: kwenye safu ya usimamizi madhubuti, zingatia rasilimali za biashara, fanya maamuzi madhubuti, na chukua jukumu.Kwa mtazamo wa usimamizi, lengo la usimamizi wa biashara ni kufikia lengo hili.Kazi ya usimamizi sio kusimamia biashara yenyewe, lakini kuhakikisha na kuboresha uwezo wa biashara kuishi, kukuza na kuendelea kufanya kazi.
Maarifa ya kimsingi ya usimamizi wa biashara ni: 1. Kufanya maamuzi 2. Operesheni 3. Vivutio na vikwazo 4. Taarifa 5. Utamaduni
1. Uamuzi
Sehemu mbili za mpango wa kufanya maamuzi ya biashara na matokeo ya kufanya maamuzi kwa mtiririko huo hurejelea mkakati wa biashara, kufanya maamuzi, nia ya kimkakati na uamuzi wa tukio kuu.Maamuzi muhimu kwa biashara ni pamoja na:
①Uamuzi wa kimkakati;②Uamuzi wa kupanga;③ Uamuzi wa uamuzi;④Uamuzi wa tathmini;Maamuzi pia yanahitaji kutathmini matokeo.
2. Uendeshaji
Uendeshaji wa biashara unajumuisha vipengele viwili: uendeshaji wa uzalishaji na uendeshaji wa mauzo.Operesheni ya uzalishaji inahusu shughuli zote za uzalishaji katika mchakato wa uzalishaji wa biashara.Operesheni ya mauzo inarejelea faida ya kampuni kutokana na mapato ya mauzo.Ikiwa ni pamoja na mauzo ya moja kwa moja, usambazaji, huduma za franchise, usimamizi uliokabidhiwa na huduma za wakala.Usimamizi wa biashara haujumuishi tu shughuli zingine isipokuwa uzalishaji na mauzo, lakini pia hujumuisha shughuli mahususi za biashara kama vile uzalishaji na mauzo.Shughuli za uzalishaji na uendeshaji ni pamoja na matumizi ya mtaji, upyaji wa vifaa, ukuzaji wa bidhaa, mabadiliko ya teknolojia ya uzalishaji, mafunzo ya wafanyikazi, n.k. Shughuli za uuzaji hujumuisha mauzo ya bidhaa, ukuzaji wa bidhaa, uuzaji na viungo vingine.
3. Motisha na vikwazo
Motisha na vikwazo vinategemeana na vinakamilishana, na kuna uhusiano wa asili kati yao.Kuhamasisha ni msingi wa kuzuia na udhibiti, hauhitaji wasimamizi tu, bali pia wasaidizi.Ni matumizi ya busara na madhubuti tu ya motisha yanaweza kuongeza faida zake.
Tabia ya kujizuia ya wasimamizi ni kupunguza au kuacha tabia ya kutotii makubaliano na tabia ya kuvunja makubaliano.
4. Taarifa
Taarifa za usimamizi wa biashara ni pamoja na rasilimali za biashara, mazingira ya nje, sera za usimamizi na teknolojia.Madhumuni yake ni kudhibiti ipasavyo taarifa za usimamizi (ikiwa ni pamoja na taarifa za ndani, Taarifa za Nje na sera za usimamizi), ili kupunguza gharama ya kuathiri biashara, kuboresha ufanisi wa rasilimali na kuongeza ushindani wao wenyewe.
5. Utamaduni
Utamaduni ni muundo wa utendaji ndani ya shirika.Inarejelea kiwango ambacho washiriki wa shirika hukubaliana juu ya imani, maadili na kanuni za maadili zinazofanana.Inajumuisha hasa utamaduni wa ushirika, kanuni za maadili za kampuni na kanuni za maadili, pamoja na utambuzi wa pande zote na kukubalika kwa kanuni hizi kati ya wanachama wa shirika.

Mabano ya chuma ya kukanyaga stempu za chuma stempu za chuma mihuri ya barua ya alumini ya chuma cha pua kukanyaga chuma cha pua kukanyaga karatasi ya chuma kushinikiza mabano ya chuma cha pua mabano ya chuma pembe ya chuma mabano ya kona ya chuma mabano ya chuma mabano ya rafu ya chuma mabano ya chuma mabano ya kazi nzito